A Assessoria em Gestão de Pessoas, contempla as rotinas e procedimentos obrigatórios dentro da relação empresa e trabalhador. Os processos de admissão e desligamento, folha de pagamento, férias, emissão ou envio de guias de recolhimento de impostos e contribuições, são algumas das atividades realizadas pela Assessoria em Gestão de Pessoas.
No entanto, muito além das questões operacionais, a Assessoria também pode exercer um papel estratégico para o negócio, a partir do momento em que orienta a empresa sobre todos os encargos, impostos ou contribuições que envolvem qualquer movimentação do trabalhador ou alteração da legislação trabalhista: contratação, desligamento, mudança de cargo e/ou de função, transferência, aposentadoria, afastamento médico ou por acidente, convenção coletiva de trabalho, dissídio anual, entre muitas outras situações.
Isso porque essas situações podem ter impacto direto no planejamento financeiro e no fluxo de caixa da empresa e, em determinadas situações, podem interferir, até mesmo, na lucratividade e viabilidade do negócio.
Além disso, qualquer desvio nesse processo – erro, atraso ou descumprimento de alguma obrigação; poderá gerar multas, indenizações e passivos, além de comprometer a satisfação dos funcionários, o ambiente organizacional e a produtividade da empresa.
Por isso, as questões trabalhistas e previdenciárias devem sempre ser avaliadas e gerenciadas com muito critério, preferencialmente por profissionais que tenham experiência, qualificação e estejam sempre atualizados sobre a legislação trabalhista.
O seu diferencial está justamente no atendimento personalizado, na qualificação de seus profissionais e na capacidade de inovar e buscar soluções assertivas para os seus clientes.
A Assessoria em Gestão de Pessoas, da OGIX Assessoria Empresarial, oferece os seguintes serviços para a sua empresa:
Todos os serviços da Assessoria em Gestão de Pessoas, são realizados por profissionais com experiência e especialização nas áreas Trabalhista, Previdenciária, Contábil e Tributária.
A Assessoria em Gestão de Pessoas é indicada para qualquer empresa, independente do porte ou do segmento em que atua. Afinal, seja micro, pequena, média ou grande, a partir do momento em que um funcionário é contratado a empresa passa a ter que atender a todas as questões que envolvem a relação empregado e empregador, de acordo com a Legislação Trabalhista Brasileira (CLT).
Além de gerenciar e manter em dia os procedimentos e rotinas referentes ao empregado, a Assessoria em Gestão de Pessoas, também vai orientar a empresa sobre recolhimento de contribuições e encargos, sobre o impacto de movimentações do trabalhador e, principalmente, sobre atualizações e alterações da legislação trabalhista e questões relacionadas ao sindicato.
A atuação da Assessoria em Gestão de Pessoas, é estratégica porque norteia a empresa sobre custos do trabalhador e sobre a necessidade de se prevenir contra passivos trabalhistas, multas e indenizações, mostrando como cada uma dessas situações pode impactar no planejamento financeiro da empresa e, até mesmo, na competitividade do negócio.
Parceria, colaboração e comunicação transparente serão elementos essenciais para a eficácia de uma Assessoria em Gestão de Pessoas. Dessa forma, além dos profissionais qualificados e credenciados da Revisa Contábil, será fundamental o apoio da empresa cliente para o sucesso do processo.
Veja como a empresa cliente pode ajudar:
Com todas as informações e documentações em dia, a Assessoria Tributária e Fiscal poderá:
Multas, indenizações e passivos trabalhistas são questões sérias que podem interferir na viabilidade e na competitividade de um negócio. Por isso, ter uma Assessoria em Gestão de Pessoas é uma forma de prevenir situações como essas, de manter a empresa em dia com as suas obrigações legais e de minimizar problemas com sindicatos, Ministério do Trabalho, INSS e, especialmente, com os próprios trabalhadores.
Afinal, quando o assunto é a relação trabalhista, é fundamental entender como erros, atrasos e/ou não atendimento de obrigações pode impactar no ambiente de trabalho, na satisfação dos funcionários, passivos trabalhistas e, até mesmo, na produtividade da empresa. Por isso a Assessoria em Gestão de Pessoas é tão importante para a empresa.
Com ela será possível gerenciar de forma assertiva as rotinas e procedimentos trabalhistas, bem como, planejar estrategicamente as movimentações de funcionários. Veja como a Assessoria em Gestão de Pessoas da OGIX, vai trazer vantagens para a sua empresa:
Um processo bem estruturado de recrutamento e seleção garante que a empresa atraia e contrate profissionais qualificados e alinhados à sua cultura organizacional. Isso reduz custos com turnover, melhora a integração das equipes e aumenta a assertividade na escolha de talentos que realmente contribuem para os resultados da organização.
A implantação de um plano de cargos e salários bem definido promove transparência e justiça interna, assegurando equidade entre colaboradores. Além de motivar e reter talentos, o plano contribui para a construção de uma trilha de carreira clara, permitindo o crescimento sustentável e o fortalecimento da marca empregadora.
Uma boa gestão de benefícios impacta diretamente na satisfação e qualidade de vida dos colaboradores. Além de ser um diferencial competitivo no mercado, essa prática melhora o engajamento, aumenta a produtividade e reforça a percepção da empresa como um lugar que valoriza e cuida de seus profissionais.
Um organograma bem estruturado proporciona clareza sobre funções, papéis e responsabilidades dentro da empresa. Isso otimiza a comunicação entre áreas, evita sobreposição de tarefas e contribui para a eficiência operacional, facilitando a tomada de decisão e a gestão de processos.
Realizar desligamentos de forma estruturada, ética e humanizada preserva a imagem da empresa, reduz riscos trabalhistas e possibilita colher feedbacks valiosos. Esse processo garante uma experiência profissional respeitosa, mesmo na saída, e promove melhorias contínuas na gestão de pessoas.
O processo de integração de novos colaboradores é essencial para acelerar a adaptação ao ambiente de trabalho. Um onboarding eficaz transmite os valores, normas e expectativas da empresa, aumentando o engajamento, reduzindo falhas iniciais e contribuindo para maior retenção de talentos.
Ferramenta estratégica que auxilia no mapeamento de competências, identificação de pontos de melhoria e reconhecimento de resultados. A avaliação de desempenho contribui para decisões mais assertivas de promoção, desenvolvimento e planejamento de treinamentos.
Voltado para a comunicação interna, o endomarketing fortalece a cultura organizacional e aumenta o sentimento de pertencimento. Essa prática promove motivação, engajamento e integração entre as equipes, refletindo diretamente na satisfação dos clientes externos.
A aplicação de ferramentas de avaliação comportamental possibilita compreender o perfil dos colaboradores, suas competências e motivações. Isso favorece a formação de equipes de alta performance, melhora a gestão de conflitos e auxilia em decisões estratégicas de gestão de pessoas.
Vamos descobrir juntos como transformar o seu negócio em um grande sucesso corporativo!
